团队管理在企业运营中至关重要，提升团队工作效率、促进创新与成长、增强团队凝聚力等，不仅关系到企业的经济利益，也关系到企业的良性发展。

新华章营销王飞老师曾受邀为贵州南方乳业举办了主题为《销售团队管理的五项核心工具》的培训活动，旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。

课程内容包括销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。

本次主题培训得到了贵州南方乳业销售管理团队的高度认可。学员们积极互动，热情参与，为期两天的课程使大家获益匪浅，深受启发。再次，感恩贵州南方乳业领导团队的信任与认可！

 关于企业：南方乳业 

贵州南方乳业股份有限公司（以下简称“南方乳业”）属贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司控股子公司。

南方乳业成立于2017年，为落实省委省政府提出的贵州奶业裂变式发展的要求，做大做强贵州乳业，2020年6月，经贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司批准，原贵阳三联乳业有限公司（以下简称三联乳业）涉及乳业生产经营性资产划转入南方乳业，南方乳业将承接三联乳业中乳业版块的主营业务，包含奶牛养殖、乳品加工及销售等。

南方乳业将继续围绕全产业链抢抓机遇,创新管理模式，整合资源，实现种、养、加、销一二三产业融合发展。从“三联乳业”到“南方乳业”的大跨步，是为了适应未来乳品行业的发展，进行更好的市场布局，实现以乳品产业升级为核心价值的战略性转型。这意味着，这个有着近70年历史的老牌贵州乳品企业开启了它的裂变式发展，实现蝶变。

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