销售管理者的核心职能有两项：发展业务和发展组织。发展业务就是带领团队，实现企业的销售目标；发展组织就是构建团队和管理好团队。

本应是消费者的狂欢，商家清仓上新大促销的黄金时段，不少资深女装店却迎来了闭店潮。退货率飙升，女装店主盈利无望…

想要实现销售目标，有效的市场策略是必不可少的。那么，如何帮助销售团队树立以结果为导向的工作思维，制定推进目标达成的市场策略呢？

盲盒局外人常说：买盲盒是智商税，死贵，饥饿营销，还诱导低龄群体攀比炫耀等不正之风。作为盲盒主要消费群体的95后00后则表示：这你就不懂了——转手净赚1000+！可不只是满足炫耀、社交带来的情绪价值。难怪盲盒也被称为“00后的茅台”。

销售管理者获取新客户订单的要素排序：信任关系、掌握时机、专业水平。进一步说，影响销售业绩的关键因素：质量、效率、感觉。进行客户渗透的路径有三个：客户下沉、客户深挖、客户攻坚。

活动上，王飞老师与民天面粉的领导、学员们就分销型企业如何搭建销售渠道和管理重点客户等实际问题，进行了深度交流与热情讨论。