9月26日，胖东来创始人于东来抖音平台连续发布了三则最新关于永辉帮扶的声明：

“关于帮扶企业行动，帮扶联商学员企业和永辉步步高还将持续两年左右时间，这些企业基本都能自己进行调整！为了胖东来员工正常的工作和生活，胖东来只是不再派团队到新的企业进行帮扶！”

“为了保持胖东来人正常的生活状态！未来胖东来的经营指标必须在轻松和品质稳定的度以内，不允许过度或过快增长！这都是健康和幸福的生活方法！”

“我爱永辉，真诚单纯和美好的永辉！”

此前，9月23日，永辉超市曾发布公告称：由名创优品实控的骏才国际斥资62.70亿元收购公司29.4%的股权，交易完成后，名创优品将成为永辉超市第一大股东。

不少业内人调侃：“铁打的永辉，流水的资本。”

虽然，永辉超市借助于东来的帮扶，配合做了企业整改，也取得了一些销售额上的业绩，但对于整体经营状况来说依然深陷“经营困难”“外债沉重”的泥潭。

这次，新资本名创优品的加入，为其注入了资金，今后的经营模式、品牌定位、企业形象，都将经历一轮的整改与变革。这种变革也必然是机遇与风险并存的。

那么，问题来了：胖东来的经营理念，其他企业很难学吗？

很多人说胖东来是网红炒作，主打圣人情怀、励志人设、心灵鸡汤。善待员工，让利顾客，坚持商品质量和品质，不图赚钱，这不是成功的商人，是超脱世俗物欲的圣人。这是理想主义的乌托邦。

现实中，企业需要生存，需要利润，需要养活上上下下多少个员工和家庭，不可能像网上作秀、电视剧演得那样。

但其实，尊重员工，让其对企业有了归属感；提供了优质的服务，诚心对待顾客，获得了顾客的信赖；把控产品质量，让顾客买到放心的商品，才是胖东来人气暴涨的根本原因。

本着授人以鱼不如授人以渔的观念，于东来将自己经营胖东来的这些心得，对其帮扶企业，倾囊以授。

比如，之前对步步高的爆改，先从员工涨工资开始，从原来的3000元/月涨到4000元/月，旨在充分调动员工积极性。营业时间、商品结构、商场环境，都进行了一些整改。试图盘活原有固话的经营模式，给企业注入新的活力。

这些看起幸而有效的整改措施，在很多企业看来都是“救急不救穷”，无法从根本上快速解决自身企业的困境。于是，诸如永辉超市们，就借着爆改的噱头，赚足了热度以后，“华丽转身”直接抛售，套现脱身。

他们不是学不会，而是不想学，或者压根儿就不是冲着学经验来的。毕竟，一个企业的口碑需要多年累计，人气需要让利换取，流量转瞬即逝，如何快读、在制高点换取更多的价值，才是他们想要的。

于东来一心想着如何将胖东来的成功经验分享出来，帮助更多企业脱离困境，再创辉煌，共同促进经济繁荣，实惠员工、百姓，顺便赚到钱。而对于一般商人而言，经营本身就是为了获利，最快、最大限度的获利。

时至今日，永辉如愿套现，接下来，新资本名创优品也将对其进行新一轮的整改，永辉能否转亏为盈，清偿负债，我们拭目以待。