想要实现销售目标，有效的市场策略是必不可少的。那么，如何帮助销售团队树立以结果为导向的工作思维，制定推进目标达成的市场策略呢？

对此，新华章营销王飞老师与义利面包的销售领导团队展开了为期两天、主题为《销售目标与市场策略》的培训活动。

在此次活动上，王飞老师就销售管理者的核心职责、销售目标管理的核心内容、如何指定销售目标与市场策略以及如何搭建销售目标达成的保障体系四个部分与义利面包的学员们进行了详细的分解与实战演练。

 关于义利面包 

北京义利面包食品有限公司，创建于1906年，是食品行业中著名的优秀老字号企业，享有“面包王”的美誉。“义利”商标曾多次荣获北京市著名商标的称号。

公司于2001年底改制为国有控股的合资公司，改制七年来，义利面包得到了飞速发展，销售收入和利润每年均以两位数递增，市场排名一跃为首位。2004年、2006年“义利面包”连续被评为北京市名牌产品，2008年被评为全国食品工业优秀龙头企业。

义利面包主要经营面包和西点。著名的传统产品有：大果子、维生素、乳白、葡萄、全麦面包等；后起之秀的汤种、早餐、配餐及各类夹馅面包，欧式、俄式面包等深受消费者的青睐。现有包装面包品种已达到几十种，中西点二百多种，其中自来红月饼最具特色。

公司除了具有一支经验丰富的科研、专业技术、制作人员、营销队伍外，还配备了一支精干的售后服务队伍，以最周到的服务满足消费者的需求。先“义”后“利”、重“义”轻“利”是义利人传统的经营理念。

为向消费者奉献最新鲜的食品，义利面包在各大超市中建立的专卖店——义利饼屋，以现场制作、现烤、现卖为特点，已达几十家，遍布京城。

本次义利面包《销售目标与市场策略》主题培训是一门基于新华章营销王飞老师原创版权课程，在《销售目标与市场策略》课程培训中，王飞老师着重分享了销售团队与市场管理的步骤与方法，旨在帮助销售管理人员树立，以达成销售目标导向的工作思维； 建立，策略先行的市场管理思维；提升，市场生意规划与客户管理核心技能。

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